Energiekosten senken und Klimaneutralität sicherstellen

Wir werden dazu beitragen, einen umfassenden Plan zu entwickeln, der Folgendes umfasst:

• ein Rezept für eine maximale, physische Reduzierung des Energieverbrauchs und der Emissionen Ihres Unternehmens durch Verbesserung der Energieeffizienz,
• erneuerbare Energiequellen, die wir in Ihrem Unternehmen nutzen können,
• finanzielle und rechtliche Möglichkeiten für Null-Emission.

Finden Sie heraus, welche Strategie für Sie kostengünstig ist und optimale Ergebnisse für Ihr Unternehmen bringt!

Wir arbeiten in jeder Phase der Strategieentwicklung eng mit Ihrem Unternehmen zusammen. Jede Strategie ist in Umsetzungsphasen unterteilt:

DIAGNOSIE DER KAPAZITÄT DER SCHNELLEN INVESTITIONEN MIT HOHER WIRTSCHAFTLICHER EFFIZIENZ Wir werden diagnostizieren, welche Investitionen es heute wert sind, umgesetzt zu werden, um Einsparungen schnell zu erfassen, die eine systematische Optimierung der Energiebilanz durch Senkung der Betriebskosten ermöglichen.

ÄNDERUNG DER QUELLENQUELLE Wir werden konkrete Upgrades Ihrer Stromquellen vorschlagen, die zu nachhaltigen Einsparungen führen und die Emissionen in diesem Bereich so weit wie möglich reduzieren.

NEUE QUELLEN UND VERFAHREN Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre technologischen Prozesse modernisieren können, um nachhaltige Einsparungen zu erzielen und Emissionen maximal zu reduzieren. Wir werden auch die Möglichkeit eines Kraftstoffwechsels prüfen. Wir werden vorschlagen, in welche erneuerbaren oder kohlenstoffarmen Energiequellen am besten investiert wird.

RECHTS- UND FINANZMETHODEN Wir werden Sie beraten, wie Sie Ihre Strategie finanzieren können, und wir werden sie anbieten, unter anderem mit Finanzierung im ESCO-Modell umzusetzen. Wir werden beraten, wie Emissionen ausgeglichen werden können, die angesichts der aktuellen Marktentwicklungen nicht physisch reduziert werden können.

Diagnose der Bereitschaft zur grünen Transformation

Grüne Transformation ist nicht nur eine regulatorische Anforderung, sondern vor allem eine Chance, das Geschäftsmodell dauerhaft zu stärken. Berichterstattungsstandards (ESRS, GRI) und ESG-Regeln definieren die Spielregeln in der Wirtschaft neu – eine Kreislaufwirtschaft (GOZ) steht im Mittelpunkt dieser Veränderungen als Schlüssel zur Verringerung von Risiken, zur Steigerung von Innovation und Geschäftsresilienz. Deshalb schlagen wir Unternehmen eine strategische Diagnose der Bereitschaft zur grünen Transformation vor, die zu einer soliden Grundlage für die Optimierung von Prozessen, die Verbesserung des Geschäftsmodells und den Aufbau von Wettbewerbsvorteilen wird.

Anwendungsbereich und Dienstabschnitte:

1. Vorprüfung - Konformitäts- und Potenzialbewertung im Rahmen des ESG und der GOZ Unser Ansatz beschränkt sich nicht auf Compliance !!! Wir diagnostizieren, wie das aktuelle Modell und die Prozesse des Unternehmens durch Innovation und Integration der GOZ-Prinzipien gestärkt werden können

2. Ermittlung von Lücken und strategischen Chancen Dies ist ein entscheidender Moment, in dem wir nicht nur überprüfen, "was verbessert werden muss", sondern vor allem, "was verwendet werden kann", um GOZ und ESG zu einem integralen Bestandteil der Stärkung des Geschäftsmodells zu machen.

3. Empfehlungen - Ausgangspunkt für die Transformation Wir behandeln GOZ nicht als Additiv, sondern als eine der wichtigsten Säulen der Kostenoptimierung, Innovation und Reduzierung der Abhängigkeit von Primärressourcen.

Bauen Sie Kompetenz im GOZ-Bereich auf, lernen Sie, wie Sie nachhaltige Geschäftslösungen umsetzen!

Effektives Management der Rohstoffe und Transformation des Geschäfts im Geiste von GOZ!

Die Schulung zielt darauf ab, den Teilnehmern das Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, die für ein effizientes Management von Rohstoffen und die Geschäftstransformation hin zu einer geschlossenen Wirtschaft (GOZ) erforderlich sind.

Das Programm richtet sich an Unternehmer, Manager, Nachhaltigkeitsspezialisten, Ingenieure, Designer und alle, die sich für das Thema Ressourcenbeschränkungen und GOZ...

Diagnose der Bereitschaft der Organisation, die Art der Geschäftsprozesse zu bewerten (BPNA)

Business Process Nature Assessment (BPNA) ist ein diagnostischer Service zur Identifizierung und Klassifizierung von Organisationsprozessen hinsichtlich ihrer Unvorhersehbarkeit und Wissensintensität. Dies ermöglicht die Schaffung einer Managementstrategie für Prozesse, die ihrer Art entsprechen, wodurch die Effizienz, Widerstandsfähigkeit und Innovation von Organisationen erhöht wird.

Der Service wird in einer Workshop-Formel bereitgestellt und verwendet digitale Tools, die die Analyse und Visualisierung der Ergebnisse unterstützen.

Anwendungsbereich und Dienststufen

1. Vorbereitung

- Festlegung der Ziele der Diagnose und des organisatorischen Kontexts.

- Identifizierung der wichtigsten Prozesse und Stakeholder.

- Auswahl des Workshop-Teams und Analyse der vorläufigen Dokumentation.

Steuererleichterungen + ESG = Höhere Gewinne in Ihrer Produktion

Fallende Margen? Personalfluktuation? Profitieren Sie nicht von Steuervergünstigungen?

Wir haben eine Lösung!

• Geben Sie das Potenzial für R + R-Relief, Robotik, IP-Box frei.
• Erhöhen Sie die Attraktivität des Unternehmens für Banken (ESG) und Mitarbeiter.

Service Aufgeschnitten in Ihre Produktionsmaßnahme

Für wen?

Produktionsunternehmen, die

• Sie operieren nicht in der SEZ / verwenden die Entscheidung nicht zur Unterstützung.
• Sie sind nicht auf CIT estnisch.
• Sie erfassen Steuereinnahmen und zahlen CIT.
• Sie haben einen Bruttogewinn von 1 Mio. PLN (vollkommen 5 Mio. PLN+).

Was ist unser Service?

Sehr geehrter Unternehmer,

8. April 2025 in WrocławWir organisieren freiWorkshops SMART Trasse,während dessen:

Ort: Wrocław Technology Park, DELTA Building, 9 Dunska Street
Stunden: 9:30 – 15:40
Freier Anteil, aber die Anzahl der Sitze ist begrenzt!

Verpassen Sie diese Gelegenheit nicht – registrieren Sie sich noch heute!

Workshop SMART path - registrieren

Bis später!

Polnische Agentur für Unternehmensentwicklung