1. Vorprüfung — Konformitäts- und Potenzialbewertung im Rahmen des ESG und der GOZ

Unser Ansatz beschränkt sich nicht auf Compliance !!!
Wir diagnostizieren, wie das aktuelle Modell und die Prozesse des Unternehmens durch Innovation und Integration der GOZ-Prinzipien gestärkt werden können

Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse des Geschäftsmodells, der Identifizierung und Bewertung der Art der Geschäftsprozesse und der Sammlung von Informationen über das bestehende Kontrollsystem, mit besonderem Schwerpunkt auf den Umweltauswirkungen von Betriebsprozessen und Umweltdaten in Bezug auf ESG-Anforderungen und ESRS-Standards.

Die Bewertung umfasst:

• Auswirkungen des Unternehmens auf den Klimawandel

• Wasserressourcenmanagement und Biodiversität

• Verschmutzung und Ressourceneffizienz

• der Grad der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftslösungen

2. Ermittlung von Lücken und strategischen Chancen

Dies ist ein entscheidender Moment, in dem wir nicht nur überprüfen, "was verbessert werden muss", sondern vor allem, "was verwendet werden kann", um GOZ und ESG zu einem integralen Bestandteil der Stärkung des Geschäftsmodells zu machen.

In der zweiten Phase identifizieren wir als Teil der vorbereiteten Karte der Organisationsprozesse Bereiche mit dem größten Potenzial:

• Compliance-Lücken und regulatorische Risiken

• nicht optimale Geschäftsprozesse und Perspektiven für deren Transformation

• Möglichkeiten, innovative ökologische, technologische und organisatorische Lösungen umzusetzen

3. Empfehlungen — Ausgangspunkt für die Transformation

Wir behandeln GOZ nicht als Additiv, sondern als eine der wichtigsten Säulen der Kostenoptimierung, Innovation und Reduzierung der Abhängigkeit von Primärressourcen.

Schließlich bereiten wir eine Reihe präziser strategischer Empfehlungen vor:

• Strategie für nachhaltige Entwicklung

  als Instrument zur Organisation und Umsetzung von Transformationen auf systemische und markt- und ordnungspolitische Weise,

• Unterstützung des Prozessmanagements

  Empfehlungen für die Implementierung von IT-Systemen zur Überwachung und Automatisierung von Geschäftsprozessen,

• Technologische Lösungen

  dedizierte Innovationen, die die Erreichung der ESG-Ziele unterstützen (Emissionsüberwachung, Ressourcenoptimierung),

• Integration von GOZ

  Empfehlungen für Prozesse und Produkte: Abfallminimierung, Wiederverwendung von Rohstoffen, Schließung von Kreisläufen, Recyclingdesign.